Professionalität wird in der heutigen Geschäftswelt, in der der Wettbewerb ständig zunimmt, immer wichtiger. Heutzutage wählen Unternehmen ihre Mitarbeiter mit großer Sorgfalt aus. Oder sie suchen nach verschiedenen Möglichkeiten, die Arbeitseffizienz des vorhandenen Personals zu steigern. Bei Neueinstellungen können klassische Interviewmethoden mit vorgefertigten Fragen oder von der Personalabteilung erstellte Formulare bevorzugt werden. Zu einem Vorstellungsgespräch werden Kandidaten eingeladen, von denen angenommen wird, dass sie für die Stellenbeschreibung geeignet sind. Über ihre Eignung für die Stelle wird anhand des Lebenslaufs des Kandidaten entschieden. Leider reicht das alles allein nicht aus, um die richtigen Kandidaten auszuwählen.
Wir haben alle schon einmal Leute eingestellt, die nicht unseren Erwartungen entsprachen. Diese Leute hatten auf jeden Fall ausreichend Erfahrung, gute Qualifikationen, gute Referenzen und unsere Gespräche verliefen positiv. Jedoch; Sie alle konnten ihre Pflichten in irgendeiner Weise nicht ausreichend erfüllen. Tatsächlich haben sie dich an einem solchen Punkt verlassen, dass; ganz zu schweigen von den Rekrutierungskosten; Schlimmer noch, sie verursachten einen Produktivitätsverlust und einen Rückgang der Motivation Ihres Teams.
Um im Geschäftsumfeld erfolgreich zu sein, müssen Sie wissen, welche Kandidaten und welche Mitarbeiter besser für die Stelle geeignet sind zu fördern, wie Ihre Mitarbeiter motiviert sind und wo ihre Stärken und Grenzen liegen. Es ist wichtig. Wichtiger; Ziel ist es, durch den Vergleich der Fähigkeiten und Verhaltensweisen einzelner Personen den gewünschten Erfolg und eine hohe Effizienz in der Institution zu erzielen. Dies ist ein grundlegendes Ziel, das jede Organisation erreichen möchte. Dieses Ziel lässt sich mit der Wissenschaft der Psychologie erreichen, die sich intensiv mit dem menschlichen Verhalten beschäftigt.
Hier kommt die Arbeitspsychologie ins Spiel. Der Begriff Arbeitspsychologie wird kurz definiert als „Der Teilzweig der Psychologie, der Menschen im Geschäftsleben untersucht“. In diesem Bereich werden verschiedene psychometrische Messungen verwendet.
Für viele psychometrische Messungen, die heute angewendet werden, verfügen wir alle mehr oder weniger über die vier Hauptverhaltensprofile, und wir verwenden diese Verhaltensmuster von Zeit zu Zeit und wie wir es für notwendig halten. Das Hauptziel besteht darin, die vorherrschenden Verhaltensmuster zu bestimmen, die das Temperament einer Person bestimmen. Wir (in diesem Bereich tätige Psychologen) interpretieren Menschen nach diesen Mustern. Wir verwenden wissenschaftliche Messungen, die analysieren und vorhersagen, wie er in welchen Situationen reagieren könnte.
Manager können das Profil der Person, ihre Eignung für die Aufgabe, ihre Stärken und Grenzen, ihre Motivation, ihre Grundängste, Wie sie unter Druck arbeiten, wie sie sich in Krisenzeiten verhalten, ohne Fachbegriffe. Wir stellen Berichte und Grafiken bereit, die ihr Verhalten und ihre Kommunikationsstile zeigen.
Wir erstellen eine Aufgabenanalyse, um festzustellen, für welche Eigenschaften der Kandidat geeignet ist die gewünschte Abteilung haben sollte. Indem wir die Eigenschaften der Personen mit den für die Aufgabe erforderlichen Eigenschaften abgleichen, zeigen wir die „Kompatibilität“ zwischen der Aufgabe und der Person auf und ermöglichen Ihnen, den Personen entsprechende Aufgaben zuzuweisen. .
Durch allgemeine Fähigkeitstests können wir auch Antworten auf folgende Fragen erhalten:
- Kann diese Person schnell denken und sofortige Entscheidungen treffen?
- Kann sich diese Person an Veränderungen anpassen? ?
- Kann er die mentalen Herausforderungen der Aufgabe bewältigen?
- Kann diese Person in ihrem Job erfolgreich sein?
- Kann diese Person Probleme leicht lösen?
- Inwieweit können wir diese Person durch Schulungen verbessern?
Wir können die hier beschriebenen Inventarisierungen und Tests sowohl auf neues Personal als auch auf unser bestehendes Personal anwenden dass Sie präziser mit ihnen kommunizieren und ihre Motivation steigern können. Auf diese Weise können Sie häufige Personalwechsel vermeiden und Einstellungsfehler minimieren, indem Sie den richtigen Personen die richtigen Aufgaben zuweisen.
Vergessen wir nicht, dass die Kenntnis wichtiger und nützlicher Tipps am Arbeitsplatz für das Personal von entscheidender Bedeutung ist und Leistungsmanagement.
Lesen: 0
